Erfahrungen & Bewertungen zu Julia Hofmann

JHofmann

wütend

Rasende Wut im Daily Business

Ich war so wütend, so unheimlich enttäuscht. Als Senior Consultant übernahm ich in einem Fokusprojekt aufgrund von Expertenmangel die Verantwortung – diese wurde mir ausdrücklich übertragen. Sechs intensive Wochen lang vermittelte ich zwischen verschiedenen Parteien, bewahrte eine frisch eingestellte Mitarbeiterin vor der Kündigung und brachte das Projekt, das kurz vor der Eskalation stand, wieder auf […]

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3 einfache Tipps, wie Du mehr Energie in deinen Arbeitsalltag bringst

Kennst du das Gefühl, wenn dein Schreibtisch überquillt von Aufgaben, die darauf warten, erledigt zu werden, und obwohl du viel zu tun hast, fühlst du dich gleichzeitig kraft- und saftlos? Wenn die tägliche Belastung zu einem Gefühl der Erschöpfung führt und du dich danach sehnst, deine Energiereserven wieder aufladen zu können? Mein Name ist Julia

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Julia Hofmann

Digitale Transformation: TOPs und FLOPs

Jahresrückblick 2021 Ich möchte Allen, die mich 2021 auf meinem Weg begleitet haben, herzlich danken. Meinen Kunden, Kollegen, aber auch meiner Familie und meinen Freunden, für die Zusammenarbeit, die Inspiration, die Unterstützung, das Feedback: Herzlichen Dank! Mein berufliches Jahr 2021 hatte es wirklich in sich. Highlights waren für mich die Strategieworkshops, die Arbeit als OKR

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Führung und Führungskultur im digitalen Wandel

Was ist der Unterschied zwischen Führung und Führungskultur und welche Rolle spielt die Digitalisierung? Wenn man über Führung spricht, dann schwingt oft das Wort Kultur mit. Was ist der Unterschied zwischen Führungskultur und Führung? Beide Begriffe können sich gegenseitig beeinflussen und hängen stark von den individuellen Führungsstilen und Führungsqualitäten ab. Dieser Artikel beleuchtet den Unterschied

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Online Business Coaching

5 gute Gründe warum du dich klar positionieren musst

Startest du gerade erst mit deiner Selbstständigkeit oder bist du vielleicht sogar schon länger dabei? Hast du das Gefühl, dass sich dein Unternehmen im Stillstand befindet? Obwohl du regelmäßig aktiv bist und Content postest, kommst du online einfach nicht an neue Kunden heran? Wenn dir das bekannt vorkommt, dann hast du mit großer Wahrscheinlichkeit keine

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Die Angst vor dem Scheitern

Wie du mit Angst vor dem Scheitern besser umgehst

Die Zeit, etwas Neues zu starten, ist umgeben von Zweifeln. Was, wenn ich es nicht schaffe? Was, wenn ich versage? Was werden die anderen denken? Was, wenn sie über mich lachen? Was, wenn meine Beiträge negative Kommentare ernten? Insbesondere das Verlassen ausgetretener Pfade erfordert eine Menge Mut. „Die Angst wird dich am Boden halten. Erst

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Motiv Freiheit

Persönliche Motive erkennen durch Small Talk

Was Dir Reiseziele über die persönliche Motivation verraten können! Wenn Du weißt, was dein Gegenüber motiviert, hast Du größere Überzeugungschancen. Ob als Führungskraft, Verkäufer oder einfach im Team: Der Schlüssel zum Erfolg ist eine Win-Win Situation. Das bedeutet, dass sowohl dein Gegenüber als auch Du selbst von einer Entscheidung, einem Produkt, einer Vereinbarung, einer Aktion

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Kreativität fördern

Kreativität steigern durch aktives Training

Wie Du mit diesen 3 Tipps deinen Job-Alltag kreativer gestalten kannst! Um neue, innovative Wege finden zu können, muss kreativ gedacht werden. Daher ist es für Unternehmen heute wichtig die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu steigern. Die gute Nachricht: Kreativität kann man erlernen. Die schlechte Nachricht: Kreativität verlernt man auch wieder. Das ist wie mit so

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Ziele fokussieren

OKR: Vermeide diese 5 wesentlichen Fallstricke

Vermeide diese 5 wesentlichen OKR Fallstricke OKR – Objectives and Key Results – sind eine agile Führungsmethode, die Unternehmen dabei unterstützt strategische Ziele agil und strukturiert in die operative Umsetzung zu bringen. Doch bei dieser leicht gewichtigen Methode gibt es bei der Einführung einiges zu beachten. Schon im letzten Blog Artikel (OKR: Wie gut ist

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Objectives and Key Results

OKR: Wie gut ist die agile Führungsmethode wirklich?

Sie wird als agile Führungsmethode Nr. 1 gefeiert und verhilft großen, erfolgreichen Unternehmen wie Intel oder Google aber auch kleineren Durchstartern wie mymuesli dazu strukturiert und trotzdem agil zu agieren. Die Rede ist von OKR: Objectives and Key Results. Aber was ist das eigentlich für eine Methode und was kann sie wirklich und wo sind

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Wie arbeite ich agil

Zoom: 3 Hacks die dein online Meeting professionalisieren

Neben Microsoft Teams erfreut sich das Zoom online Meeting momentan großer Beliebtheit. Aber wo kommt Zoom eigentlich her und was muss man tun, um mit Zoom professionelle Meetings abzuhalten? Diese Fragen beantworte ich Dir in diesem Artikel und gebe Dir 3 wertvolle Tipps, die Dir dabei helfen dein Zoom-Meeting von der Masse abzuheben. Wo kommt

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Agil Führen

Management 4.0 – Vertrauen als Führungskompetenz

Wie Du mit diesen 5 Regeln dein Vertrauen nachhaltig stärken kannst Im Zeitalter der digitalen Arbeitswelt gehört Vertrauen mehr denn je zu den Top Fähigkeiten im Management 4.0. Ob Du schon Manager bist oder es werden willst – für nachhaltigen Erfolg ist Vertrauen heute unerlässlich. Was meine ich mit „Vertrauen“ überhaupt? Wenn Du es schaffst,

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Microsoft Teams Besprechungen

Diese 3 Hacks professionalisieren deine Microsoft Teams Besprechung

Microsoft Teams Besprechungen erfahren derzeit enormen Zulauf. Das ist nicht verwunderlich. Microsoft hat es mit der Office 365 Cloud Lösung geschafft ein leistungsstarkes Produkt zu bieten, dass auch in Zeiten der Remote Arbeit bestens performed und auch bei Video-Konferenzen mit bis zu 10.000 Teilnehmer nicht in die Knie geht. Hinzu kommt, dass Microsoft in puncto

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Veränderungen erfolgreich gestalten

Wandlungsfähigkeit: Erfolgreich durch die Krise

Wer diese 5 Kriterien erfüllt, ist wandlungsfähiger und krisensicherer als die Anderen Innerhalb kürzester Zeit hat sich die Weltwirtschaft verändert. Wandlungsfähigkeit ist gefragt. Das stellt Dich und dein Team vor besondere Herausforderungen. Du möchtest wissen was Du tun musst, um dein Team krisensicher aufzustellen? Du möchtest wissen was erfolgreiche Unternehmen auszeichnet? 95% der Führungskräfte glauben,

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Online Moderator

Führen aus dem Homeoffice: 5 Fehler die Du bei deinen Online Meetings vermeiden solltest

In der aktuellen Situation laufen Meetings online ab. Damit Du als Führungskraft souverän und sicher rüber kommst, solltest Du folgende 5 Fehler beim Führen deiner online Meetings aus dem Homeoffice unbedingt vermeiden.  Fehler Nr. 1 – Mit der Technik kämpfen Immer wieder stellt uns die Technik, die uns doch eigentlich helfen soll Dinge zu vereinfachen,

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Daten im Griff

Prozessdigitalisierung: Womit Sie beginnen sollten!

Natürlich will jeder seine Prozesse möglichst schnell online abbilden. Das Ganze soll dann natürlich auch noch unkompliziert und nutzerfreundlich sein. Am besten mit individuellen Lösungen für die eigenen Anforderungen. Finden Sie sich in diesen Aussagen wieder? Aber wo soll man am besten anfangen? In diesem Blog-Artikel helfe ich Ihnen etwas Klarheit ins Prozesschaos zu bringen

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Effektivität mit Fokus steigern

Digitalisierung braucht Wandel! Was heißt Umdenken wirklich?

Leben sie in dem Glauben, dass sie in neueste Technik investieren müssen, um up to date zu sein? Dann sollten sie Umdenken. Die IT-Technik ist heute nicht mehr nur ein Mittel zum Zweck. Sie ist wesentlicher Unterstützer und aktiver Treiber. Sie ist in vielen Unternehmen bereits Bestandteil des Produktes und damit des Kerngeschäfts. Digitalisieren bedeutet

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Wertebasierte Unternehmenskultur

Die grüne Suchmaschine! Was ist eigentlich Ecosia?

Zwischen den Jahren bin ich auf Ecosia aufmerksam geworden. Die grüne Suchmaschine wurde mir persönlich empfohlen. Da habe ich als Naturliebhaberin natürlich gleich geforscht, worum es hier genau geht und was es damit wirklich auf sich hat. Starten Sie mit einer guten Tat ins Neue Jahr: Wechseln Sie zu Ecosia! Das Ergebnis war, dass ich

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Fokussierte Auszeit

Weihnachtsgrüße mit digitalen Leckereien

Für mich war dieses Jahr ein ganz Besonderes. Als frischgebackene Selbstständige blicke ich zurück auf ein spannendes, erstes Geschäftsjahr. Gerne möchte ich diese besinnliche Zeit nutzen Euch von ganzem Herzen für die gute Zusammenarbeit und den regen Austausch zu danken. Wie kann ich diese Dankbarkeit am besten ausdrücken? Ich habe mir große Mühe gegeben und

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Impulse vom Projektmanagement Forum

PM Forum: Wird KI die Welt verändern?

Das PM Forum, welches von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) jährlich veranstaltet wird, stellt den führenden Fachkongress für Projektmanager in Europa dar. Diese Jahr wurde es in Nürnberg unter dem Kernthema Künstliche Intelligenz durchgeführt. Ein Thema, dass auch mich in diesem Jahr sehr beschäftigt hat. Keynote: Wird Künstliche Intelligenz alles verändern? Die Eröffnungs-Keynote wurde von

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Unter der Lupe: Collaboration & PM Tools

Letzte Woche moderierte ich eine interessante Fishbowl Runde, bei dem auch das Thema CommunicationTools besprochen wurde. Gemeint sind digitale Tools, die uns bei der Kommunikation unterstützen. Schön, dass sich die Runde darin einig war das die persönliche 1:1 Kommunikation jedem Tooling vorzuziehen ist. Jedoch kommen wir an digitalen Helfern privat wie beruflich heute gar nicht

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