Erfahrungen & Bewertungen zu Julia Hofmann

Business Coaching

Digitale Transformation? Disruption? Neuorganisation? Operative Task-Überflutung?

Ich helfe Führungskräften und ihren Teams durch Business Coaching fokussierter und resilienter zu werden und aktuelle Herausforderungen der schnellen, agilen Arbeitswelt besser zu meistern.

Warum Sie heute Coaching brauchen

In einer Welt, die von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen und zu transformieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die digitale Transformation hat dabei eine Schlüsselrolle eingenommen, indem sie neue Technologien, Arbeitsmethoden und Geschäftsmodelle hervorbringt. Doch dieser Wandel birgt sowohl Chancen als auch Herausforderungen für Unternehmen und ihre Mitarbeiter.

In diesem Kontext wird Coaching zu einem unverzichtbaren Instrument für Unternehmen aller Größenordnungen. Es bietet nicht nur individuelle Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern auch eine strukturierte Herangehensweise, um die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich zu meistern.

Durch gezieltes Coaching können Unternehmen ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu entwickeln, um den Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden. Dies umfasst nicht nur technische Fertigkeiten, sondern auch Soft Skills wie Anpassungsfähigkeit, Problemlösungskompetenz und effektive Kommunikation – Schlüsselfaktoren für den Erfolg in einer sich ständig verändernden Arbeitsumgebung.

Darüber hinaus bietet Coaching den Raum für persönliches Wachstum und Selbstreflexion, was wiederum die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter steigert. Indem sie individuelle Ziele setzen und unterstützt werden, können Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und aktiv zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Als zertifizierter Coach und Expertin für digitale Transformationen helfe ich Ihnen diese Herausforderungen zu bewältigen und Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu bringen. 

Business Coaching

So lassen sich herausfordernde Situationen leichter meistern

Einzelcoaching

Ich unterstütze Führungskräfte dabei Ihr volles Potenzial zu entfalten und ein erfülltes, erfolgreiches Leben zu führen. Ob der bessere Umgang mit Stress, eine besondere Herausforderung, Emotionsreaktionen oder Blockaden. Durch Business Coaching helfe ich Dir deine Stärken besser zu verstehen und für deine individuellen Themen, nachhaltige Lösungsstrategien zu entwickeln

Mit mehr Energie und Leichtigkeit durch den stressigen Alltag

Coaching Programm

Studien zeigen, dass erfolgreiche Führungskräfte über starke emotionale Intelligenz verfügen. Indem Sie die Fähigkeiten ihrer Leader zur Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Empathie und sozialen Kompetenz weiter entwickeln, können Sie nicht nur die Effektivität der Teamkommunikation stärken, sondern auch eine positive Arbeitsumgebung schaffen und herausragende Ergebnisse erzielen.

Emotionale Intelligenz steigern

Meine Zertifizierungen

  • Systemischer Coach (IHK), 2024 zertifiziert durch die Industrie – und Handelskammer
  • Systemischer Coach, 2024 bei Inkonstellation (anerkannt nach DCV, dvct, ECA, IHK)
  • Mental Coach, 2022 Holistic Sana by Claudio Trento
  • Personality Profiler Coach, 2020 bei LINC (Prof. Dr. Martin Puppatz)
  • Geprüfte Fachtrainerin BDVT, 2017 bei BDVT Akademie
  • Senior Consultant, 2015 bei BridgingIT GmbH 

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Kennen Sie das Gefühl, dass in Ihrem Unternehmen trotz aller Anstrengungen und Investitionen in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Teams immer wieder die gleichen Probleme auftreten? Oft liegt dies daran, dass die Führungskräfte nicht die Unterstützung und Anleitung erhalten, die sie benötigen, um effektiv zu führen und mit den Herausforderungen des modernen Geschäftslebens umzugehen. Ohne gezieltes Coaching für Führungskräfte können Probleme wie mangelnde Motivation, ineffektive Kommunikation, unklare Zielsetzungen und ein Mangel an strategischer Ausrichtung auftreten. Dies führt nicht nur zu einem Stillstand in der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Führungskräfte, sondern kann auch zu einem dominoartigen Effekt führen, der sich auf die gesamte Organisation auswirkt.

Was mich von Anderen unterscheidet

Mit über 17 Jahren Erfahrung in den Bereichen Business Development, digitale Transformation und der Umsetzung strategischer Projekt in KMUs und DAX Konzernen, bringe ich viel Erfahrung aus folgenden Bereichen mit:

  • Digitale Transformation
  • Agile Transformation
  • Business Development
  • Strategieentwicklung und OKR
  • Change Management

Mein umfangreiches Know-How aus diesen Bereichen hilft mir über meine Coachingexpertise hinaus die aktuellen Herausforderungen von Führungskräfte im digitalen Wandel zu verstehen und sie zu begleiten. 

Frau Hofmann war für den Erfolg unseres Projekts ein absoluter Glücksfall. Sie ist ein Vollprofi. Glücklich ist, wer sie für eine Zusammenarbeit gewinnen kann. Hoffentlich haben wir bald wieder eine Gelegenheit zur Zusammenarbeit.
Frank Kretschmar
Geschäftsführer | Stepwise Management
Julia begleitete uns in der Einführung der OKR-Methode. Ihre Erfahrung in der Methode und Ihre Fähigkeit Menschen zusammenzubringen ist für uns ein echter Mehrwert. Danke!
Tim Kost
Lokation Manager | BridgingIT GmbH
Durch Julia habe ich den Weg gefunden, meine Leidenschaft mit meinem Business zu verbinden. Absolut empfehlenswert. Als Frau mit viel Technik Know-How hilft sie mir oft Texte über mich einfacher und klarer zu formulieren.
Carmen Bartholomä
Unternehmerin
Julia ist eine herausragende Expertin, nicht nur für die neuen agilen Umstellungen! Sie hat auch den systemischen Blick auf Organisationen und kann schnell mit dem Kunden gemeinsam passende Lösungen erarbeiten. Vielen Dank!
Gerlinde Kurz
Geschäftsführerin | MY PE
In meiner Zusammenarbeit mit Frau Hofmann haben mir stets die gut strukturierten und lösungsorientierten Aktivtrainings und Workshops gefallen. Frau Hofmann war immer an neuen Methoden und Ansätzen interessiert und hat diese sofort eingebracht. Dies hat das Wissen aller erweitert und zu neuen Konzepten angeregt.
Jessica Bethke-Priselac
Professional Business Analyst | Netze BW
Wir haben sehr gute Erfahrungen mit dem angebotenen Format gemacht und werden auch in Zukunft mit Unterstützung von Frau Hofmann den Herausforderungen der agilen, digitalen Welt begegnen.
Hauke Goppelt
Business Manager | BridgingIT GmbH
Die aktiven Trainingsformate und Workshops von Frau Hofmann sind kurzweilig und praxisnah. Besonders gefallen hat mir, dass alle Teilnehmer eingebunden wurden und durch den Schwerpunkt auf die Selbstreflektion wurde die Weiterentwicklung der Teilnehmer aktiv unterstützt. Einfach ein tolles Konzept und in jedem Fall weiterzuempfehlen.
Nadja Neun
Product Marketing Manager | Netze BW