New Leadership

Agilität braucht Achtsamkeit – sonst wird Tempo zur Falle

Warum Du ohne einen klaren Kopf nicht schneller, sondern nur gestresster wirst In unserer zunehmend getakteten Welt gilt Schnelligkeit als Tugend. Wir leben im Minutentakt, kommunizieren in Sekunden und erwarten Entscheidungen – am besten sofort. Doch Geschwindigkeit allein ist kein Fortschritt. Im Gegenteil: Sie wird zur Falle, wenn sie nicht mit Achtsamkeit gepaart ist. Das […]

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Business Coaching

Vom Chaos zur Klarheit: Unsicherheit als Chance

Unsicherheit – allein dieses Wort kann schlaflose Nächte bedeuten, besonders in deiner ersten Führungsrolle. Mir ging es damals genauso. Plötzlich lag die Verantwortung auf meinen Schultern. Entscheidungen mussten schnell fallen, und ich konnte ihre Auswirkungen kaum absehen. Was mir damals fehlte, war ein Einzelcoaching – jemand, der mir hilft, meine Gedanken zu sortieren, meine innere

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Julia Hofmann

Digitale Transformation: TOPs und FLOPs

Jahresrückblick 2021 Ich möchte Allen, die mich 2021 auf meinem Weg begleitet haben, herzlich danken. Meinen Kunden, Kollegen, aber auch meiner Familie und meinen Freunden, für die Zusammenarbeit, die Inspiration, die Unterstützung, das Feedback: Herzlichen Dank! Mein berufliches Jahr 2021 hatte es wirklich in sich. Highlights waren für mich die Strategieworkshops, die Arbeit als OKR

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Kreativität fördern

Kreativität steigern durch aktives Training

Wie Du mit diesen 3 Tipps deinen Job-Alltag kreativer gestalten kannst! Um neue, innovative Wege finden zu können, muss kreativ gedacht werden. Daher ist es für Unternehmen heute wichtig die Kreativität ihrer Mitarbeiter zu steigern. Die gute Nachricht: Kreativität kann man erlernen. Die schlechte Nachricht: Kreativität verlernt man auch wieder. Das ist wie mit so

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Ziele fokussieren

OKR: Vermeide diese 5 wesentlichen Fallstricke

Vermeide diese 5 wesentlichen OKR Fallstricke OKR – Objectives and Key Results – sind eine agile Führungsmethode, die Unternehmen dabei unterstützt strategische Ziele agil und strukturiert in die operative Umsetzung zu bringen. Doch bei dieser leicht gewichtigen Methode gibt es bei der Einführung einiges zu beachten. Schon im letzten Blog Artikel (OKR: Wie gut ist

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Objectives and Key Results

OKR: Wie gut ist die agile Führungsmethode wirklich?

Sie wird als agile Führungsmethode Nr. 1 gefeiert und verhilft großen, erfolgreichen Unternehmen wie Intel oder Google aber auch kleineren Durchstartern wie mymuesli dazu strukturiert und trotzdem agil zu agieren. Die Rede ist von OKR: Objectives and Key Results. Aber was ist das eigentlich für eine Methode und was kann sie wirklich und wo sind

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Management 4.0 – Vertrauen als Führungskompetenz

Wie Du mit diesen 5 Regeln dein Vertrauen nachhaltig stärken kannst Im Zeitalter der digitalen Arbeitswelt gehört Vertrauen mehr denn je zu den Top Fähigkeiten im Management 4.0. Ob Du schon Manager bist oder es werden willst – für nachhaltigen Erfolg ist Vertrauen heute unerlässlich. Was meine ich mit „Vertrauen“ überhaupt? Wenn Du es schaffst,

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